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Produkteigenschaften

Wie sieht die Zukunft von FPGAs nach der Übernahme durch AMD aus?

Eine der schwerwiegendsten Ankündigungen in der Halbleiterwelt während der Epidemie 2020 war die Übernahme von Xilinx durch AMD, die auf die Übernahme von Altera durch Intel folgte, und die Übernahme eines weiteren FPGA-Unternehmens durch ein anderes CPU-Unternehmen auf dem Markt (die FPGA-Marktlandschaft ist sehr unterschiedlich). (identisch mit dem CPU-Markt, wobei sich die beiden Unternehmen über 90 % des Marktanteils teilen).

Warum bevorzugen CPUs FPGAs so sehr?

Dies hängt eng mit der Entwicklung der Computerarchitekturen zusammen.Wenn Hochleistungs- und Hocheffizienzrechnen immer wichtiger wird, kann die heterogene Computerarchitektur der beiden Allzweck-Computerplattformen CPU + FPGA die Vorteile des seriellen Rechnens und des parallelen Rechnens sehr gut vereinen. Dieser Teil kann sich auf die Analyse beziehen der Autor, als die beiden Seiten des Deals abgeschlossen wurden.

Als vierter CEO von Xilinx stellte sich Victor Peng, der seit mehr als drei Jahren im Amt ist, zum ersten Mal nach dem Deal den chinesischen Medien und fasste nicht nur seine Erfolge in den letzten drei Jahren zusammen, sondern konzentrierte sich auch auf seine eigenen Vision für das kombinierte Unternehmen: „Die Fusion mit AMD wird uns eine größere Plattform bieten, die uns dabei hilft, mehr innovative Talente und innovative Start-ups zu fördern.“Durch den Zusammenschluss mit AMD erhalten wir eine größere Plattform, die uns dabei helfen wird, mehr innovative Talente und innovative Start-ups zu fördern.“

Als weltweit erstes FPGA-Unternehmen und erstes Fabless-Unternehmen hat Xilinx viele Revolutionen im Bereich Halbleiter und Computer vorangetrieben.Sollte die formelle Integration wie zuvor in der Transaktion geplant bis Ende 2021 abgeschlossen sein, dann wird die Geschichte von Xilinx auf 37 Jahre festgesetzt.Wenn man auf die Erfolgsbilanz der vier CEOs von Xilinx in den letzten 37 Jahren zurückblickt, kann man leicht erkennen, dass die Menschen an der Spitze in jeder Phase ihre Eigenschaften perfekt mit der Entwicklung des Unternehmens verknüpft haben.

- Jim Barnett, der erste CEO und Mitbegründer des Unternehmens, hat zusammen mit Ross Freeman, dem Erfinder von FPGAs, mit ihrem ursprünglichen Fabless-Modell erfolgreich den Grundstein für Celeris gelegt;

- Wim Roelandts, der zweite CEO, brachte umfangreiche Branchenerfahrung mit, die es FPGAs ermöglichte, sich schnell in verschiedenen Märkten wie Verbraucher-, Automobil-, Industrie- und Verteidigungsmärkten durchzusetzen, und steigerte die Leistung des Unternehmens in etwa einem Jahrzehnt um das Fünffache;

- Der frühere CEO, Moshe Gavrielov, ein Veteran im EDA-Bereich, hat in seiner Amtszeit die Software-Nation der FPGA-Tools und die Software-Nation der FPGA-Architekturen vorangetrieben, und Celeris befindet sich wohl an diesem kritischen Punkt in der Umarmung des Software-Zeitalters konnte seinen alten Konkurrenten Altera nach und nach bei den Marktanteilen hinter sich lassen.

- Im Gegensatz zu den beiden vorherigen CEOs kam Victor Peng von einer Führungsposition bei einem anderen Unternehmen zu Celeris. Bevor er jedoch CEO wurde, verfügte er über zehn Jahre Erfahrung in verschiedenen Positionen bei Celeris, angefangen als Senior Vice President of Technology und dann als COO des Unternehmens bevor er die CEO-Position übernahm.Aus diesem Grund änderte er bei seiner Ankunft die Strategie von Xilinx von einer breit angelegten zu einer fokussierten Strategie – einer „Rechenzentrumsstrategie, die das Wachstum in Kernmärkten beschleunigt und eine agile und adaptive Computing-Strategie vorantreibt“, um die Produkt- und Technologieressourcen von Xilinx darauf zu konzentrieren Indem wir die architektonischen Vorteile von FPGAs in Bezug auf paralleles Rechnen und Recheneffizienz voll ausschöpfen, können wir mit den beiden schnell wachsenden Märkten Rechenzentren und KI mithalten und von den Dividenden der ersten Marktteilnehmer profitieren.

- Insbesondere als erfahrener Leiter des Hardware-Forschungs- und Entwicklungsteams konnte Xilinx mit der Einführung des bahnbrechenden Versel ACAP-Produkts unter der Leitung von Victor, das diesem Bedarf Rechnung trägt, in die Ära zurückkehren, in der die Kernvorteile nach vollständig softwarebasierten FPGAs hervorgehoben wurden für zukunftsweisende, leistungsstarke und besonders effiziente KI-Computing-Anwendungen unter voller Wahrung der Softwareflexibilität der FPGA-Entwicklung.KI-Computing-Anwendungen.Man mag es als FPGA etwas „unkonventionell“ oder „rebellisch“ bezeichnen, aber man kann nicht leugnen, dass es sich um die am besten geeignete „Entwicklung“ eines recheneffizienten und benutzerfreundlichen programmierbaren Geräts für zukünftige Hochleistungs-KI-Inferenzanwendungen handelt .„.

Die „Data Center First“-Strategie ist das erste Mal, dass Xilinx einen Anwendungsbereich explizit als Kernstrategie für das Unternehmen identifiziert hat, insbesondere da diese Strategie nach der Übernahme seines größten Konkurrenten Altera durch Intel „wie von selbst“ galt. der Marktführer im Server-Ökosystem, und als der Rest der Produktlinie von Altera nach der Übernahme verschwand, wurde die Präsenz von Xilinx im Rechenzentrum immer wichtiger.Victors Zeugnis zeigt, dass sich der Rechenzentrumsumsatz von Xilinx in den letzten drei Jahren verdreifacht hat, und er sagt, dass sich die Bereitstellung von Rechenzentren noch im Anfangsstadium befinde und es für Xilinx noch viel Raum für eine Expansion gebe, insbesondere mit der Schaffung von FaaS (FPGA as a Service)-Modell.service) war das Modell geboren, die Entwicklung des FPGA-as-a-Service-Geschäftsmodells, das heute auf AWS und Azure weit verbreitet ist.

In Bezug auf die Kernmarktentwicklungsstrategie fasste Victor Peng die Erfolge des Unternehmens zusammen, indem er sagte, dass neben der Einführung neuer Produkte auf dem traditionellen Kommunikationsmarkt und dem schnellen Wachstum bei RFSoC und O-RAN die anderen Kernmärkte von Xilinx ein sehr hohes Niveau gehalten haben zweistellige Wachstumsrate in den letzten drei Jahren.Im Automobilsektor, der um 22 % wuchs, hat die Gesamtzahl der für ADAS ausgelieferten Automobilgeräte inzwischen 80 Millionen überschritten, und im abgelaufenen Geschäftsjahr erzielte Xilinx auch Rekordwachstumsraten in den Bereichen industrielle Bildverarbeitung, Medizin und Forschung ein nahezu rekordverdächtiges Wachstum in der Luft- und Raumfahrt.

Victor Peng sprach über seine Gefühle und Herausforderungen bei der Führung von Xilinx in den letzten drei Jahren und beklagte zunächst, dass verschiedene externe Variablen die schwierigsten Herausforderungen seien, wie etwa der Handelskrieg und die neue Corona-Epidemie.Angesichts dieser Herausforderungen haben er und das Xilinx-Management effektive Reaktionspläne verabschiedet, darunter die Aufklärung neuer potenzieller Kunden über adaptive Computing-Funktionen, die Entwicklung und Bereitstellung von Software-Stacks, die keine Erfahrung im Chipdesign erfordern, und die Entwicklung eines Ökosystems.